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鐵運分公司：多措“廉”動 提升黨風廉政建設融合質效
今年以來，鐵運分公司黨總支積極落實黨風廉政建設主體責任，以壓實責任、搭建平臺、動態監督“三實舉措”，全力推動黨風廉政建設與中心工作緊密融合，營造風清氣正的良好政治生態。
壓實“三個責任”，構建嚴密責任體系。分公司黨總支書記認真履行第一責任人職責，重要工作親自部署，重大問題親自過問，重要環節親自協調。領導班子成員從嚴落實“一崗雙責”，對分管領域的人和事履行監督義務，切實將各項工作落地落實落細。壓緊壓實黨支部書記“第一責任人”責任，簽訂了黨風廉政建設目標責任書，將廉政要求融入生產經營的各個環節，真正做到業務工作與廉政建設同部署、同落實、同推進。
搭建“三個平臺”，實現監督無死角。以《黨風廉政建設目標責任制考核管理辦法》為依據，制定月度黨風廉政建設工作量化考核細則，對連續排名倒數第一的相關責任人進行誡勉談話，全面、細致地評估黨風廉政建設成效。充分發揮各黨支部紀檢委員“觀察員”作用，達到信息傳遞與監督觀察的雙重作用，有力推動了監督制度的建立與完善。全面推行“線上+線下”廉政警示教育模式，以學習“清廉彬長”文化、觀看廉政警示教育片、實地教育等方式，將廉潔從業理念融入日常工作，讓廉潔意識深入每一位職工心中。
實施“動態監督”，精準破除發展障礙。紀檢監督機構加強與相關業務部門的協同配合，針對安全生產、干部作風建設、項目建設等重點領域，開展動態跟蹤監督。每周動態開展“零點行動”、網格化管理的方式，積極參與安全生產的全流程監督檢查。會同人力部門突擊檢查干部作風、勞動紀律，重點督查管理人員八小時內工作狀態和八小時外生活狀態。監督過程中，對發現問題提出切實可行的整改意見，確保監督工作有的放矢、取得實效。（雷霆）
編輯：達文娟
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