黨風廉政
為促進紀檢監督與業務工作同頻共振，深入推動“四種經營理念”落地見效，文家坡礦紀委緊密結合生產實際，不斷完善機制，創新方法，有效發揮監督效能，多維度發力推動降本增效工作落實落地。
聚焦“查什么”，明確監督重點。該礦紀委緊緊圍繞“四種經營理念”“八個專項”要求，堅持“能回收不浪費、能用舊不領新、能復用不報廢、能加工不購置、能維修不舍棄、能調劑不閑置”原則，通過查閱賬目、實地盤點、數據比對等方式，全面清查閑置資產底數，精準掌握資產的名稱、型號、數量、存放地點、購置時間等詳細信息，建立起完整的閑置資產臺賬，確保摸清家底。今年以來，該礦通過構建“修復—驗收—復用”全流程物資管理體系，制定38項降本增效項目清單，20項創新舉措轉化為實際效益，累計減少購置新配件12.47萬元，修復液壓支架配件、開關設備等865件，節約成本130余萬元。
聚焦“怎么查”，優化監督方法。該礦紀委緊盯關鍵環節與重點問題，采取“查、看、問”等監督方式，對閑置資產的形成原因進行深入剖析，查找管理漏洞與制度執行不力之處，督促相關部門優化資產管理流程，避免新的閑置資產產生。同時，通過從物資管理系統隨機抽查部分模塊及編號，與現場實物進行比對，確保賬、卡、物相一致；通過查看物資驗收單是否完整，簽字手續是否齊全，是否嚴格執行三方驗收制度，確保入庫物資數量準確、質量合格；通過實地查看廢舊物資存儲狀況，深入了解廢舊物資處置流程，督促規范開展廢舊物資處置，提升廢舊物資管理質效。
聚焦“如何改”，明確監督意見。切實發揮監督職能，督促各區隊嚴格執行物資材料管理制度及流程，全力做好材料設備的入庫、存儲、領用、登記等工作，做到材料物資歸類碼放，庫房干凈整潔，物資進出庫臺賬記錄規范，提高精益化管理水平；定期對庫房設備、物資進行仔細盤點，不經常使用的物資，按流程做好調換處理，減少物資積壓，盤活閑置資產。通過一系列有效舉措，職工節約意識不斷提高，設備故障率有效降低，提高了生產效率，修舊利廢工作扎實開展，不僅節約了成本，還減少了廢舊材料的堆積，有效提升了經營管理水平。（景鑫濤）
編輯：達文娟
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