近期，小莊礦緊扣陜煤集團、陜西煤業及彬長集團半年工作會精神，深耕“四種經營理念”落實，聚力管理創效、源頭降本、系統工藝、民生根基等關鍵環節，讓降本增效的“星星之火”漸成“燎原之勢”，驅動礦井在高質量發展的新征程上持續綻放“奮進之花”。

聚焦管理創效，精打細算盤活“效益賬”。成本管理是企業經營的“生命線”。該礦將“用‘緊日子’過‘好日子’”理念貫穿于生產經營全過程，通過定期清點盤活庫存，加大回收復用力度，讓閑置資產“活起來”，實現全流程成本“顆粒歸倉”。7月份，兩臺閑置移動式變電站經維修調試后，轉運至義門風井場地用于臨時供電，直接節省新箱變采購成本199.42萬元。膠帶大巷一、二部皮帶掃煤器的聚氨酯刮刀片，因中間部位磨損更快，通過“中間與邊緣對調復用”的小妙招，使每月刀片消耗量從50片降至30片，費用從7.25萬元降至4.35萬元，月均節約2.9萬元，讓“小細節”累積成“大效益”。

抓實源頭降本，優化設計切斷“浪費源”。源頭降本是企業對生產投入進行的最精準優化。該礦深化“用‘營銷’思維抓‘生產’”理念落實，通過優化生產工藝、開拓治災路徑，科學規劃減少無效消耗，讓每一分投入都更高效地服務于生產。40208膠帶順槽幫部支護方案原設計采用Φ21.8×3500mm錨索，每排4根，180米巷道需1600根，材料成本29.42萬元。在滿足支護要求的前提下，該礦將幫部第二、三、四根錨索替換為Φ22×3500mm螺紋錨桿后，7月份180米巷道僅需400根錨索和1200根錨桿，材料成本降至23.32萬元。在40207備采工作面超前治災期間，該礦通過優化設計，創新實施“一孔多用”，對孔口25米范圍的瓦斯預抽孔進行擴孔處理，使鉆孔同時具備“瓦斯抽采+防沖卸壓”雙重功能，總費用節約7.94萬元，為特厚煤層治災探索出“協同治理”新路徑。

精進系統工藝，技術革新激活“新動能”。工藝系統的“微創新”，往往能釋放巨大效益。該礦堅持“用‘賺錢’思維去‘花錢’”理念，以“花小錢賺大錢”為思路推進系統改造和工藝優化。19#聯巷配電點經遠程化改造后，6臺KBZ-400/1140型饋電開關被優化調配復用，避免新增采購，節約成本4.14萬元。40307工作面的轉載機原過橋因長期使用磨損變形，影響檢修效率，該礦采用50mm厚IM400耐磨鋼板，加工成“凹”型過橋工裝，僅需3人即可更換，材料成本860元，相比更換新過橋節省1.28萬元，還大幅縮短了生產影響時長。

厚植民生根基，暖心舉措匯聚“凝聚力”。職工滿意度是檢驗企業生產經營成效的“試金石”，也是驅動企業高質量發展的“動力源”。該礦樹牢“用‘乙方’思維做‘甲方’”理念，把職工的滿意度當作工作成效的“晴雨表”，全力解決職工“急難愁盼”，切實讓職工感受到“主人翁”的價值與尊榮。近期，高溫天氣持續，導致井下地熱問題突出。該礦經實地考察選購了適配的降溫設備，新降溫設備僅設進、出水口，依靠冷凍水水壓驅動循環，通過散熱片釋放冷氣，無需電驅或風動，實現“零噪音、零能耗”。設備運行后，空調前30米范圍內溫度降至15℃，整個40307采煤工作面都能感受到綿綿涼意。既踐行了節能理念，又守護了職工安全健康，讓職工感受到“穩穩的幸福”，凝聚起推動礦井“向新而行 向實而興”的磅礴合力。（計忠榮）

編輯：達文娟