今年以來，小莊礦紀(jì)委緊密圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等核心任務(wù)，創(chuàng)新實踐“五抓五改五帶動”工作法，將監(jiān)督精準(zhǔn)嵌入日常管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)效，為礦井高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為的良好生態(tài)。

抓重大決策部署落實，改執(zhí)行不力效能低下，帶動礦井重點工作高效推進(jìn)。緊盯上級重要指示精神及“四項重點工作”“四種經(jīng)營理念”等決策部署落地，著力整治打折扣、搞變通、“中梗阻”等問題。通過專項督查與效能監(jiān)察，推動3項滯后任務(wù)提速，以強有力的監(jiān)督保障政令暢通，推動各項重點工作任務(wù)按時間節(jié)點高效落實，帶動礦井上下形成聞令而動、令行禁止、真抓實干、務(wù)求實效的良好執(zhí)行文化，提升整體工作效能。

抓管理干部安全履職，改責(zé)任虛化流于形式，帶動全員安全責(zé)任意識顯著增強。聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班、隱患排查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)查安全檢查“走過場”、記錄造假、隱患整改不閉環(huán)等問題。通過強化監(jiān)督檢查與嚴(yán)肅問責(zé)，推動解決安全責(zé)任“上緊下松”、考核流于形式等問題7次，督促整改問題13項，通過嚴(yán)肅問責(zé)安全履職不力的行為，強化警示教育，帶動各級管理人員和一線職工真正把安全責(zé)任扛在肩上、落到實處，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的濃厚氛圍，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

抓重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險，改制度缺陷管理漏洞，帶動關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范運行。瞄準(zhǔn)煤炭銷售、物資采購、工程招標(biāo)、資金支付等廉潔風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域，深挖制度漏洞與執(zhí)行偏差。推動完善內(nèi)控制度5項，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程5個，堵塞管理漏洞11處，有效壓縮了權(quán)力“尋租”空間，顯著提升了煤炭銷售透明度、物資采購規(guī)范性和工程管理嚴(yán)謹(jǐn)性，帶動關(guān)鍵業(yè)務(wù)運行更加規(guī)范、透明、高效，從源頭上防范了廉潔風(fēng)險。

抓群眾身邊不正之風(fēng)，改作風(fēng)漂浮漠視侵害，帶動基層干群關(guān)系和諧。嚴(yán)查克扣截留工資獎金、違規(guī)分配工分、罰款攤派及漠視職工訴求等“微腐敗”和不正之風(fēng)。今年以來，該礦紀(jì)委開展工資獎金專項檢查3次，日常監(jiān)督7次，每月由紀(jì)檢委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員收集職工反映問題，推動解決職工合理訴求20余項，各級管理人員作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，切實維護(hù)了職工切身利益，進(jìn)一步提升職工的獲得感、幸福感、安全感，促進(jìn)礦區(qū)更加和諧穩(wěn)定。

抓黨員干部日常行為，改紀(jì)律松弛形象不佳，帶動清風(fēng)正氣形成風(fēng)尚。該礦堅持思想鑄魂，教育先行，組織開展黨員干部紀(jì)律規(guī)矩學(xué)習(xí)教育4次，不斷筑牢拒腐防變思想防線。同時，強化黨員干部“八小時內(nèi)外”監(jiān)督，嚴(yán)查違反政治紀(jì)律、中央八項規(guī)定精神等違規(guī)違紀(jì)行為。今年以來，開展明察暗訪6次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識明顯增強，工作日違規(guī)飲酒等行為基本杜絕，崇德尚廉、陽光從業(yè)、風(fēng)清氣正的良好理念在礦井蔚然成風(fēng)。

小莊礦紀(jì)委通過“五抓五改五帶動”工作法的深入實踐，使監(jiān)督的“探頭”作用更加聚焦，執(zhí)紀(jì)的“利劍”威力持續(xù)彰顯，推動礦井全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，為礦井實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展提供了堅強的紀(jì)律保障。（盧洋）

編輯：達(dá)文娟