組織干部
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公司開展巡察整改情況檢查考核和評估驗收工作
為進一步壓緊壓實巡察整改政治責任，推深做實巡察“后半篇文章”，11月27日至29日，按照公司黨委統一部署安排，公司整改辦公室牽頭，組織、紀檢、財務、人力、審計等部門參加，采取“辦+專”聯合檢查模式，對公司所屬單位巡察整改情況開展檢查考核和評估驗收。
本次檢查堅持目標導向、問題導向，通過聽取匯報、查閱資料、測評談話等方式，對各單位整改主體責任和監督責任落實情況、主要負責人責任落實、分管領導“一崗雙責”落實、承擔整改任務部門責任落實、巡察反饋具體問題整改、整改成果運用等八個方面內容開展量化考核；按照公司《關于建立健全問題整改長效落實機制的實施細則》，重點聚焦巡察整改研究部署、工作流程規范等，從具體問題解決、疑難問題攻堅、長效制度機制建立、作風改變程度等方面進行立體評估，尤其對深化改革、推動發展起明顯作用的制度措施進行綜合考量；同時發放調查問卷180份，座談56人，全面客觀評價問題整改成效，實現巡察監督、整改、治理各環節有機貫通、一體推進。
下一步，公司黨委將牢固樹立“一盤棋”思維，堅持力度不減、標準不降，立足治標“當下改”，著眼治本“長久立”，深挖問題根源，突出精準施策，持之以恒推動巡察整改提質增效，為彬長“爭做四個示范、創建一流企業”打牢基礎、提供保障。（張海寧 張翔）
編輯：達文娟
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