當(dāng)前，彬長礦業(yè)孟村礦全面落實(shí)“以更精細(xì)的手段盯問題、控風(fēng)險(xiǎn)”的工作部署，在安全教育、現(xiàn)場管控、隱患排查領(lǐng)域持續(xù)深耕細(xì)作，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、全體干部職工主動(dòng)查隱患，堅(jiān)決打贏安全“翻身仗”，為礦山安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好筑牢根基。

總經(jīng)理帶隊(duì)開展全覆蓋安全隱患大排查、每日“零點(diǎn)行動(dòng)”、安全部“拉網(wǎng)式”排查、“突襲式”巡查……一場場覆蓋各個(gè)角落、各個(gè)環(huán)節(jié)的隱患排查行動(dòng)，在該礦全面鋪開，營造了緊張有序、嚴(yán)肅認(rèn)真的安全氛圍。

在“常”和“長”上下功夫

煤礦安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣，隱患常常深藏細(xì)微之處，唯有深挖細(xì)查，以“解剖麻雀”的方式分析每個(gè)區(qū)域可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能真正做到防微杜漸。

該礦從源頭抓好隱患排查整治工作，堅(jiān)持“工作重心在現(xiàn)場，問題解決在現(xiàn)場，成效檢驗(yàn)在現(xiàn)場”的工作思路，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，跟帶班盯現(xiàn)場、把關(guān)鍵，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，各業(yè)務(wù)部門根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)，聯(lián)合相關(guān)部門開展聯(lián)合檢查，檢查前根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)制定本部門檢查方案，明確當(dāng)前存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查路線、檢查范圍，扎實(shí)有效地開展頂板管理、輔助運(yùn)輸、供電安全、沖擊地壓防治、“一通三防”等專項(xiàng)檢查行動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患的全面排查治理，做到安全隱患不消除不生產(chǎn)、作業(yè)程序不規(guī)范不生產(chǎn)。

突出管“點(diǎn)”，以點(diǎn)帶面、關(guān)聯(lián)輻射，該礦實(shí)施“網(wǎng)格化”管理，建立“聯(lián)動(dòng)化”機(jī)制，落實(shí)“常態(tài)化”巡查，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的隱患排查網(wǎng)絡(luò)，抓好每一環(huán)節(jié)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、崗位地點(diǎn)的安全責(zé)任落實(shí)，消除安全管理時(shí)空盲區(qū)和環(huán)節(jié)盲點(diǎn)，全力解決安全管理短板。強(qiáng)化井上下盲點(diǎn)、死角的排查管控力度，對采煤工作面、掘進(jìn)迎頭、邊遠(yuǎn)區(qū)域以及地面要害部門、崗位、特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)根據(jù)各專業(yè)人員檢查側(cè)重點(diǎn)，分別配發(fā)了相關(guān)測量工具，切實(shí)提高了安全檢查的精準(zhǔn)度，真正做到了有“具”可依。

同時(shí)，該礦注重抓好地面安全管理，針對雨季“三防”，實(shí)地核查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，并對排水溝渠、供電線路等關(guān)鍵部位進(jìn)行逐一排查，確保問題隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。

在“嚴(yán)”和“實(shí)”上下功夫

“必須從源頭遏制風(fēng)險(xiǎn)，徹底整改各類隱患，為礦井穩(wěn)定運(yùn)行提供鐵壁保障，通過隱患大排查推動(dòng)安全責(zé)任直達(dá)基層末梢。”近日，該礦董事長、總經(jīng)理?胡沛?親自部署，要求各單位同步開展井下與地面全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)全覆蓋安全隱患大排查，明確要求隱患排查“扎實(shí)開展、不走過場、不留死角、不留隱患”，并讓各分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)分組行動(dòng)，將隱患治理列為“一把手工程”。

隱患大排查行動(dòng)中，該礦主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)對403109綜放工作面、中央膠帶巷延伸TBM安裝現(xiàn)場，地毯式檢查了瓦斯治理、設(shè)備點(diǎn)檢、頂板管控、防沖管理、設(shè)備起吊情況。同時(shí)，針對403109綜放工作面運(yùn)順頂板、防治水條件變化等方面存在的問題召開現(xiàn)場會(huì)，決定采取埋管、落底、翻梁等措施強(qiáng)化采面防治水管理，并要求相關(guān)區(qū)隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場“三違”管理，壓實(shí)崗位交接職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)隱患清零和全域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

在此基礎(chǔ)上，該礦還對工業(yè)廠區(qū)、“三堂一舍”?開展“地毯式”篩查，重點(diǎn)排查消防器材完好率、用電合規(guī)性及食品安全，對違規(guī)使用電器、設(shè)備老化等問題即時(shí)下達(dá)整改令，并安排專人跟蹤復(fù)查。

針對排查問題，該礦嚴(yán)格執(zhí)行?責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”?整改標(biāo)準(zhǔn)，由安全部全程督辦驗(yàn)收，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行“清單化銷號管理”，并通過“回頭看”確保整改無遺漏。（陳德陽 郝杰）