今年以來，大佛寺礦積極響應國家政策，通過科學制定并嚴格執(zhí)行《電力費用避峰填谷實施方案》，在時間維度上做文章，讓高耗能設備“錯峰運行”，為企業(yè)綠色低碳發(fā)展注入強勁動能。

精準調控，大型設備“錯峰起舞”

“以前洗煤廠和跨河棧橋的檢修都趕在上午8點班，生產時段正好是用電高峰，現在檢修時間調整到16點到23點，既不耽誤生產，還能省下不少電費。”說起用電管理的新變化，大佛寺礦工作人員深有感觸。

8月初，該礦針對國家電價新規(guī)，積極調整管理模式，打破傳統(tǒng)作息，將洗煤廠與關鍵運煤通道跨河棧橋的大型檢修作業(yè)，由原上午8點班次，系統(tǒng)性地調整至檢修時間。此舉不僅有效避開了用電尖峰，而且顯著降低了檢修期間的最大需量電費支出。事實上，這一調整并非個例，而是該礦系統(tǒng)性推進避峰填谷工作的縮影。

年初以來，該礦將排水等大型設備的主力運行時段，從電價高峰時段轉移至23點至次日7點的低谷電價區(qū)間，排水系統(tǒng)“晝伏夜出”，充分利用夜間低廉電力資源，大幅壓降用電成本，讓每一度電都用在“刀刃”上。

系統(tǒng)優(yōu)化，多維指標持續(xù)向好

通過一系列精細化用電管理組合拳，該礦實現了電力消費結構的根本性優(yōu)化。這些調整看似只是“換個時間干活”，背后卻是對生產節(jié)奏的科學重塑——總功率達20000千瓦的核心耗能單元錯峰運行，如同為電網“削峰”，更給企業(yè)“減負”。檢修時段調整與排水系統(tǒng)的低谷運行形成合力，顯著壓縮了高峰時段運行時長與電量消耗。嚴格的峰谷分時用電措施，有力促進了礦區(qū)整體電力負荷曲線的“扁平化”。最大需量得以有效控制，尖峰負荷顯著降低；負荷率穩(wěn)步提升，設備利用更均衡；低谷用電占比大幅增加，用電結構更趨經濟合理。

效益凸顯，綠色發(fā)展步履堅實

這一系列“時間換效益”的創(chuàng)新實踐，已轉化為真金白銀的經濟效益和生態(tài)效益。1-7月該礦井下排水系統(tǒng)節(jié)電85.18萬度，直接轉化為40.89萬元的成本節(jié)約。隨著洗煤廠、棧橋等大型設施調整措施的持續(xù)深化，疊加需量電費的降低，綜合節(jié)能降費成果預計將成倍擴大。

該礦積極響應國家能源“雙控”與“雙碳”戰(zhàn)略，以智慧賦能傳統(tǒng)生產模式，在“電費單”上精打細算，于“時間差”中挖掘效益，不僅為企業(yè)降本增效開辟了新路徑，同時也為區(qū)域電力安全平穩(wěn)運行貢獻了力量，展現了國有能源企業(yè)的責任擔當。

“將‘時間’作為調節(jié)電力成本的杠桿，是大佛寺礦精益管理的重要突破。下一步，我們將深化大數據分析應用，持續(xù)優(yōu)化用電策略，探索新能源耦合，將‘避峰填谷’這張綠色名片擦得更亮。”該礦機電管理部經理寧少鋒表示。（田文龍 權輝）

編輯：達文娟