棋到收官，戰至終章。近期，小莊礦圍繞百日安全行動“收官”，從嚴格規章制度、強化隱患排查、深化專項行動等方面入手，將“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”貫穿于安全生產全過程，全面筑牢安全生產防線，奮力決戰決勝“收官戰”。

堅持“入山問樵” 夯實制度根基

該礦堅持以“制”保“安”，從部門到區隊（車間）、專業到班組，持續完善安全生產體系，將安全責任“小題大做”，不斷加強規章制度執行，持續優化技術方案、生產工藝，嚴抓各類治災措施落實，堅持正規循環、均衡生產理念，強化值班帶班制度落實，壓緊壓實各級安全生產責任，確保礦井安全生產平穩有序。

與此同時，以“超前思維、超前戰略、超前行動”為思想引擎，修訂完善《安全生產理念》《安全生產理念管理制度》《安全生產目標管理制度》等制度41項，梳理年度安全重點工作，制定問題整改責任清單，強化各崗位作業風險研判，建立健全管控措施，全力推動各項重點工作有效落實。

各項安全管理制度的有效實行，牢牢筑起反習慣性違章、防止誤操作的安全防線，形成安全責任“一環緊扣一環”的良好局面，從頂層設計上超前布局，助推各級管理人員精耕細作“責任田”。

立足“問題清掃” 強化隱患管理

隱患排查是安全管理的重點。該礦結合目標任務，堅持“處理隱患就是處理事故”的工作思路，強化安全隱患升級管理。

嚴格落實“網格化”巡查，通過崗位自主排查、班組常態化巡查、干部走動和安全專項檢查等方式，“全盤掃描”作業現場的各類隱患。充分發揮“四員兩長”聯動作用，嚴格落實安全“互保聯保”機制，緊盯重點區域、關鍵環節，強化過程聯動管控，建立隱患治理臺賬，明確整改方案、責任人及期限，確保隱患實現閉環管理。

此外，定期開展安全事故警示教育培訓，持續強化干部職工安全意識，將安全管理理念、安全注意事項、設備操作規程等內容厚植于職工心中，達到時時、處處、人人安全警示效果。同時，不定期直奔一線、直插現場，檢查現場作業安全措施落實等情況，隨機抽查作業人員安全應知應會知識，以動態管理確保安全生產全過程可控。

奮力“擊鼓傳花” 深化行動開展

圍繞工程質量提升、標準化建設、囑安活動開展等工作落實，持續深化百日安全行動，全系統、各環節夯實安全保障，提高工作效率，積極為實現達產達效目標注入源源不斷的安全動能。

堅持樹牢質量意識、嚴格施工標準、加強質量監管、持續改進提升，全面強化工程質量管理，全力改善安全作業環境。通過定期開展質量培訓、設立質量獎勵機制、詳細制定施工方案、規范掘進施工要求、強化支護作業標準、實行“終身制”管理、建立問題反饋機制、開展技術創新專項攻堅等一系列舉措，全力打造高于標準、嚴于標準、動態達標的精品工程，推動巷道工程質量持續提升，努力為職工創造一個安全良好的作業環境。

為進一步提升現場管理水平，圍繞“平、直、凈、簡”落實，編制《安全生產標準化精細化指導手冊》，完善“四位一體”工程質量管理體系，設計制作衣包架、垃圾筐和中轉箱等設施，組織管理干部深入學習《干好工作18法》，以工作方法創新，營造“提標準、學標準、用標準，事事有人管、人人都管事、處處皆精品”的工作氛圍，不斷提升精細化管理水平。

聚焦形勢任務教育、親情“連線”囑安、“親情助安 家企同行 共筑安全”等系列活動，用愛編織安全防線，凝聚廣大干部職工奮力攻堅的合力，形成“人人懂安全、要安全、抓安全、能安全”的良好局面。

安全生產工作只有起點沒有終點。該礦將持續加強安全教育、完善各項制度、嚴格安全監管、狠抓責任落實，以“知不足而奮進，望遠山而前行”的態度，不斷提高安全管理水平，全力護航安全發展。（計忠榮）

編輯：達文娟