歲末年初是生產安全事故多發頻繁時期，近期，彬長發電公司全面打響歲末年初安全生產大排查大整治“百日攻堅戰”，全體干部職工以必勝的信心和決心，嚴陣以待，以“一失萬無”的姿態確保安全生產“萬無一失”。

政治引領，壓實安全責任。該公司通過落實“第一議題”及領導干部深度參與“班組安全日活動”等形式，深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，持續提高政治站位，堅持開展“每周一例”學習一起息息相關的事故案例，確保安全生產理念深入人心。成立了以黨政主要負責人為組長的“百日攻堅戰”領導小組，該公司領導親自掛帥，強化到崗到位及后備監護，確保重大操作期間全程坐鎮集控室指揮督導。

深挖細究，確保隱患清零。該公司壓茬推進網格化包機巡查制，建立領導包片區、干部包專業、一線崗位包設備的安全巡查模式，充分發揮技術帶頭人專業優勢，深入開展安全生產大排查大整治，對所有電氣設備接線端進行排查緊固，對檢查發現的問題隱患立行立改，并認真剖析原因，排查問題隱患35項，建立臺賬清單，逐一掛賬銷號。

全面出擊，抓實防寒防凍。該公司建立了“以供為主、供防結合”的防凍總方針，制定了冬季“三防”工作方案和防寒防凍措施，強化間冷塔、消防水系統管理，每日統計各區域溫度及防寒防凍缺陷，通過日巡查、周通報方式，從供熱設備、備用熱源、伴熱保溫、門窗封堵、應急物資等方面，深入推進防寒防凍問題整治，集思廣益，集中攻堅，接通渭化備用熱源，完成鍋爐運轉層封閉，確保設備運行安全。

聚焦重點，專項攻堅整治。聚焦動火作業、有限空間作業、高空作業、腳手架搭拆，以及廠前區施工、危險化學品、特種設備管理，該公司修訂了《高風險作業管理辦法》《工作票管理辦法》等5項安全管理辦法，緊盯高危作業和薄弱環節，強化檢維修、尾工消缺和運行操作等薄弱環節安全風險管控，以“兩票三制”為抓手，堅持“有票必查、違章必究（糾）”，開展精準監督整治，糾正違章26項。

聚焦關鍵，強化消防準備。該公司每周開展消防專項檢查，同時邀請住建局、消防救援大隊開展消防指導，并以消防驗收為契機，聚焦消防五大專業，強化油庫、氫站、輸煤系統、油系統、三堂一舍等區域消防安全管理，強化消防設施維護及消防問題整改，做好應急準備，做到有備無患。

通過實施一系列舉措，彬長發電公司將以時不我待的銳氣，不斷提升安全生產管理水平，為員工創造一個安全、健康的工作環境，確保歲末年初安全生產形勢穩定，為公司高質量發展奠定堅實的安全基礎。（靳廣同）

編輯：達文娟