經(jīng)營(yíng)管理
面對(duì)市場(chǎng)壓力與行業(yè)挑戰(zhàn),小莊礦牢固樹立“四種經(jīng)營(yíng)理念”,深入踐行“用‘賺錢’思維去‘花錢’”,通過全局協(xié)同、精細(xì)管理、點(diǎn)滴節(jié)約、政策發(fā)力,找準(zhǔn)降本“支點(diǎn)”,撬動(dòng)增效“杠桿”,多舉措推進(jìn)降本增效落實(shí)、落細(xì)、落地。
全局上部署,協(xié)同聯(lián)動(dòng)“聚合力”。一分部署,九分落實(shí)。該礦以頂層設(shè)計(jì)為引領(lǐng),通過機(jī)制搭建與思想統(tǒng)一,讓降本增效成為全員共識(shí)與自覺行動(dòng)。定期組織召開月度考評(píng)會(huì)及經(jīng)營(yíng)分析會(huì),針對(duì)月度存在問題進(jìn)行通報(bào)分析,依托集體智慧破解制約降本的難點(diǎn)問題,在問題解決中同步統(tǒng)一思想、凝聚“降本即創(chuàng)效”的共識(shí),推動(dòng)降本增效工作向縱深推進(jìn)。同時(shí),組織召開內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)會(huì),通過完善市場(chǎng)化制度體系與管理辦法,以信息化手段打通數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)成本、工效等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,提升結(jié)算透明度。優(yōu)化全鏈條協(xié)同機(jī)制,職工可通過數(shù)據(jù)直觀看到“降本”與“增收”的關(guān)聯(lián),讓日清日結(jié)更精細(xì)、薪酬分配更公正、干事熱情更高漲,凝聚起全員參與的強(qiáng)大合力。
細(xì)微處入眼,巧施管理“提效能”。從小處著眼破解管理難題,是提升管理效能的關(guān)鍵抓手。該礦堅(jiān)持“小細(xì)節(jié)撬動(dòng)大效能”,從生產(chǎn)、運(yùn)維的細(xì)微痛點(diǎn)入手,以精準(zhǔn)施策全力提升成本管理質(zhì)效。針對(duì)井下運(yùn)輸車輛因潮濕多塵導(dǎo)致的“銹跡堆積、維護(hù)低效”問題,引入HDOX-22/50型高壓除銹機(jī),以高壓水射流精準(zhǔn)剝離銹層、清除水泥塊與油脂,單臺(tái)車清理時(shí)間較傳統(tǒng)方式縮短60%,為運(yùn)輸環(huán)節(jié)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。通過優(yōu)化施工組織、避開高溫作業(yè)、定制防護(hù)裝置,自主實(shí)施高效澄清池斜板更換項(xiàng)目,不僅節(jié)約成本3.3萬(wàn)元,更提升了煤泥沉淀效率與水質(zhì)處理能力,以精細(xì)化管理讓每一處細(xì)節(jié)都成為效能提升的支點(diǎn)。
點(diǎn)滴間降本,修舊利廢“創(chuàng)效益”。不積小流,無(wú)以成江海。該礦堅(jiān)持將“點(diǎn)滴節(jié)約”理念融入日常,以修舊利廢、物盡其用挖掘“隱性效益”。該礦綜掘一隊(duì)組建專業(yè)維修小組,對(duì)廢舊錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)器具進(jìn)行拆解重組,通過篩選可用部件“拼”出合格設(shè)備,每月減少新設(shè)備采購(gòu)2至3臺(tái),節(jié)省費(fèi)用數(shù)萬(wàn)元;修復(fù)鎬頭、鐵锨等小型工具后重新投入使用,二季度僅翻新工具就節(jié)約成本近千元。同時(shí),該礦深入踐行節(jié)能降耗理念,實(shí)施“綠色辦公”策略,將單面廢紙裝訂成草稿紙、輕微損壞的文件夾修補(bǔ)復(fù)用,讓“物盡其用”成為常態(tài)。投用內(nèi)部市場(chǎng)化查詢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“指尖查薪”,以“工資賬單”式透明化展示收入明細(xì),既消除了職工對(duì)分配的疑慮,更激發(fā)了干事熱情,讓點(diǎn)滴節(jié)約匯聚成創(chuàng)效暖流。
政策端發(fā)力,精準(zhǔn)引導(dǎo)“激活力”。政策是指南針,投入是發(fā)動(dòng)機(jī)。該礦深耕政策紅利,努力將宏觀政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為降本增效的“真金白銀”。近期,該礦通過專題部署、對(duì)接稅務(wù)部門開通綠色通道,僅用5個(gè)工作日便順利完成2018-2022年度企業(yè)所得稅2180萬(wàn)元退稅,為礦井盤活資金、補(bǔ)充現(xiàn)金流提供有力支撐。同時(shí),堅(jiān)持“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”原則,從前景研判、投資回報(bào)率、回收期到風(fēng)險(xiǎn)防控,超前布局增長(zhǎng)點(diǎn),精準(zhǔn)測(cè)算每一筆投入的效益,驅(qū)動(dòng)政策紅利與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見同頻共振、釋放“乘數(shù)效應(yīng)”,驅(qū)動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(計(jì)忠榮)
編輯:達(dá)文娟